A digitalizáció csapdája: Hogyan tegyük le a munkát, amikor az bárhol, bármikor ránk találhat?
A nyári szabadságok idején sok munkavállaló számára jelent kihívást a teljes mentális kikapcsolódás a digitális eszközök és az állandó elérhetőség kultúrája miatt. Sáfrány Lilla, a WHC Csoport HR vezetője szerint a valódi pihenés hiánya nemcsak egyéni jólléti probléma, hanem komoly szervezeti kockázat is, amely ronthatja a koncentrációt, csökkentheti a motivációt és hosszú távon a kiégéshez vezethet. A szakértő hangsúlyozza, hogy a tudatos regenerálódás a munkavállaló és a munkáltató közös felelőssége.
A digitalizáció és a hibrid munkavégzés elterjedésével a munka és a magánélet közötti határok szinte teljesen elmosódtak. A WHC álláspontja szerint ez a jelenéség olyan szervezeti kultúrát teremthet, ahol a munkavállalók bűntudatot vagy szorongást éreznek, ha nem elérhetőek folyamatosan.
„Az állandó készenlét mentálisan és fizikailag is kimerítő, növeli a stresszt, rontja a fókuszt és az érzelmi stabilitást. Szerintünk a megoldás a tudatos határhúzásban rejlik, amelyet egyéni és szervezeti szinten egyaránt lehet és kell is fejleszteni. A WHC Csoportnál meggyőződésünk, hogy a valódi kikapcsolódás nem csupán az egyén felelőssége, hanem stratégiai jelentőségű munkáltatói érdek. A kiegyensúlyozott és energikus munkavállalók nemcsak hatékonyabbak, de hosszabb távon elkötelezettebbek, reziliensebbek és kevésbé hajlamosak a kiégésre. Így a pihenés nem a teljesítmény ellentéte, hanem annak elengedhetetlen feltétele” – mondta el Sáfrány Lilla, a WHC Csoport HR vezetője.
A valódi feltöltődés érdekében a WHC Csoport konkrét gyakorlatokat javasol a munkavállalóknak és munkáltatóknak egyaránt.
Gyakorlati tanácsok a szabadság alatti maximális kikapcsolódáshoz:
Tervezett feladatátadás: A felelősségi körök egyértelmű átadása csökkenti a bizonytalanságot a távollét alatt.
Személyre szabott out of office üzenet: Ez egyértelműen kommunikálja a pihenőidő tényét.
Tudatos lezárás: A függő ügyek lezárása segít mentálisan is eltávolodni a munkától.
Digitális detox: A céges eszközök és értesítések tudatos mellőzése mélyebb feltöltődést tesz lehetővé.
Fokozatos visszatérés: Egy kevésbé terhelt első munkanap segíti a zökkenőmentes újrakezdést.
A hétköznapokba építhető pihenési gyakorlatok:
Fókuszidő kijelölése: Lehetővé teszi az elmélyült munkát és csökkenti a kognitív terhelést.
Rendszeres rövid szünetek: 60-90 percenként beiktatott szünetek támogatják a mentális állóképességet.
Tudatos napzárás: Az esti e-mailmentes időszak hozzájárul a mentális lecsendesedéshez és az egészséges határok megtartásához.
A WHC Csoportnál a jóllét működési alapelv, amelyet konkrét szervezeti keretekkel támogatnak. Ilyen például az áthelyezett szombati munkanapok kiadása extra szabadnapként, a meetingmentes időszakok és a fókuszidő biztosítása, valamint a rugalmas munkaidő és hibrid munkavégzés, amely az ideális önálló időbeosztást támogatja. Rendszeres wellbeing programjuk keretében pedig képzésekkel és jó gyakorlatok megosztásával támogatják a kollégák feltöltődését és fejlődését.
