A diákmunkások lehetnek a karácsonyi szezon szuperhősei
A kereskedelem és a logisztika számára az év utolsó két hónapja a legnagyobb próbatétel: a Black Fridaytől a karácsonyi hajrán át az év végi leltárig néhány hét alatt megsokszorozódhat a feladatok száma. A Prodiák Iskolaszövetkezet tapasztalatai szerint egyre több cég nem az állandó létszám bővítésével, hanem előre megtervezett diákmunkával készül a csúcsra, és a toborzás, illetve az adminisztráció terhét is külső partnerre bízza.
Az idei Black Friday november 27-ére esik, de az akciók már jóval előtte elindítják a rendeléshullámot. Ezt követi a karácsonyi vásárlási időszak, az ünnepek előtti árumozgás és az év végi szabadságolások, így a megnövekedett terhelés egészen decemberig kitart. Egy webshopban leadott rendelés mögött raktári előkészítés, komissiózás, csomagolás és kiszállítás áll, a boltok forgalmához pedig folyamatos árufeltöltés és háttérlogisztika kell. A kereskedelem és a logisztika tehát ugyanannak a folyamatnak két oldala.
Néhány hét, amikor minden kéz számít
A kereskedelem és a logisztika a magyar munkaerőpiac meghatározó ágazatai közé tartozik. A KSH adatai szerint 2026 második negyedévében 508 ezren dolgoztak a kereskedelemben, közülük 341 ezren a kiskereskedelemben, a szállítás és raktározás területén pedig 302 ezren. A munkaerőigény a logisztikában az elmúlt évben is erősödött: miközben a nemzetgazdaság egészében az üres álláshelyek száma összességében csökkent, a szállítás-raktározásban közel 9 százalékkal, 3500-ra nőtt. A kereskedelemben pedig közel 4000 betöltetlen állást tartottak nyilván. Ezek az év közepi adatok ráadásul nem tartalmazzák az év végi szezon többletigényét, amely jellemzően nem új állandó álláshelyként, hanem néhány hetes kapacitáshiányként jelentkezik.
Az iskolaszövetkezet tapasztalatai szerint a diákmunka iránti kereslet októbertől folyamatosan nő, és novemberben, decemberben éri el a csúcsát. A szövetkezethez ilyenkor 20–30 százalékkal több megrendelés érkezik, mint az év átlagában, az év végi igények 60–70 százaléka pedig a kereskedelmi és logisztikai partnerektől származik.
„A szezonális csúcs átmeneti, ezért nem feltétlenül az állandó létszám növelése az optimális válasz. A cél az, hogy a vállalat a megfelelő időben, a megfelelő feladatokra tudjon további kapacitást bevonni, és ebben jelenthet rugalmas megoldást a diákmunka. Ha a szezonális ingadozás előre tervezhető, a diákok bevonása nem utolsó pillanatban alkalmazott tűzoltás, hanem a kapacitástervezés tudatos része lehet. Emellett sok helyen azt is látjuk, hogy ha a cégek elégedettek egy diákmunkással, a karácsonyi szezon után is igyekeznek megtartani” – mondta el Tóth Rozália, a Prodiák Iskolaszövetkezet elnöke.
Csomagolás, árufeltöltés, leltár: itt tudnak beszállni a diákok
A kereskedelemben és a logisztikában számos olyan feladat van, amelyet akár rövid betanítás után diákok is hatékonyan elláthatnak. A raktárakban és logisztikai központokban ilyen a komissiózás, a csomagolás, a címkézés, a rendelések összekészítése, az árumozgatáshoz kapcsolódó kisegítő munka, a leltározás és egyes adminisztratív folyamatok támogatása. A boltokban az árufeltöltés, a polcrendezés, a leltározás, az online rendelések összekészítése és a vásárlók kiszolgálásának támogatása jelenthet megfelelő munkakört.
A Prohuman Diákmunka havonta átlagosan mintegy 5000 diákot foglalkoztat, aktív adatbázisában közel 70 ezer fiatal szerepel. A kínálati oldal is adott: egy 2026 tavaszi iskolaszövetkezeti felmérés szerint a nappali tagozatos hallgatók 65 százaléka dolgozik valamilyen formában.
„Az egyszerűbb, jól körülhatárolható és betanítható feladatok egy részét diákok is átvehetik, így az állandó munkatársak azokra a folyamatokra koncentrálhatnak, amelyek nagyobb tapasztalatot, szaktudást vagy felelősséget igényelnek. A diákmunka ebben a megközelítésben nem helyettesíti, hanem célzottan kiegészíti az állandó állományt” – hangsúlyozta Tóth Rozália.
Bérek: a minimum 1856 forint, de a szezonban ennél többet fizetnek
A minimálbér 11 százalékos emelésével 2026-ban a diákok számára is kötelező legkisebb órabér bruttó 1856 forintra nőtt, a legalább középfokú végzettséget igénylő munkakörökben pedig bruttó 2145 forint a garantált bérminimum. Az év végi szezonban azonban a versenyképes jövedelem fontos érv a jelentkezők megnyeréséhez, ezért a bérek jellemzően a minimum fölött alakulnak, és november–december folyamán tovább emelkedhetnek. Tavaly az iskolaszövetkezet tapasztalatai szerint Budapesten a kiskereskedelemben a bruttó 2000–2300 forintos órabér számított vonzónak. Idén ez bruttó 2200–2500 forint, a logisztikai pozíciókban bruttó 2400–2800 forint, műszakpótlékkal akár 3000 forint, vidéken pedig bruttó 1950–2200 forint. Egy aktív diák a szezonban havonta akár 300–350 ezer forintot is megkereshet. A 25 év alatti diákok számára a bruttó és a nettó kereset között alig van különbség: iskolaszövetkezeti tagként nem fizetnek járulékot, jövedelmük pedig 2026-ban havi bruttó 715 765 forintig személyijövedelemadó-mentes.
Gyors és költséghatékony megoldás lehet a diákmunka, de időben kell dönteni
A diákmunkások bevonása költséghatékony és rugalmasan alkalmazható segítség, de érdemes időben lépni, mert az év vége felé nagyon sok cég alkalmazna diákmunkásokat. A Prohuman Diákmunka a toborzástól és kiválasztástól az adminisztratív folyamatokon át a folyamatos kapcsolattartásig támogatja partnereit, így aki előbb kezdi a felkészülést, biztos, hogy időben tud diákmunkásokat alkalmazni. Érdemes ezért már most végiggondolni, mely időszakokban várható kiugró terhelés, mely feladatok okozhatnak szűk keresztmetszetet, és ezek közül melyekbe vonhatók be diákok.
„A szezonális csúcs átmeneti, de hogy egy vállalat hogyan készül fel rá, az hosszabb távon is hatással lehet a működésére. Ha a cég már a szezon előtt végiggondolja, hol várható szűk keresztmetszet és mely feladatokba vonhatók be diákok, akkor a csúcsidőszak nem kapkodást, hanem jól kezelhető, tervezett többletterhelést jelent. Ennek az állandó munkatársak is hasznát látják, mert nem nekik kell mindent egyedül megoldaniuk. Mi abban segítünk, hogy partnereinknek ne a toborzással és az adminisztrációval kelljen foglalkozniuk, hanem a saját üzletükre koncentrálhassanak, amikor a legnagyobb szükség van rá” – zárta Tóth Rozália.
