Méretugrást céloz meg az ALTEO új stratégiája a regionális terjeszkedés révén

A cég eredményei az elmúlt 3 év során jelentősen túlszárnyalták a 2022-2026-os stratégiájában szereplő célkitűzéseket, a 2023-ban ténylegesen elért EBITDA-ja például közel kétszerese volt annak, amit 2026-ra tűzött ki, a tervezett tőkebefektetés volumene pedig 20 százalékkal lett magasabb a 2024 végéig elfogadott projektekkel. A stratégia frissítése során nem csupán azt vették figyelembe, hogy a cég jól élt a kínálkozó piaci lehetőségekkel és jóval korábban túlteljesítette a stratégia célkitűzéseket, hanem azt is, hogy többségi tulajdonosi köre – külpiaci jelenléte, piacismerete és kapcsolati hálója révén is – jelentős potenciált nyújt mind a regionális terjeszkedésre, mind a szinergialehetőségek kihasználására.

„Regionális szinten definiáltuk újra stratégiánkat, amely új növekedési lehetőséget nyit számunkra. Új víziónk, hogy 2030-ra regionális fenntarthatósági bajnokká váljon az ALTEO, azaz energiatermelés és a körforgásos gazdálkodás elterjedését szolgáló törekvéseinket, illetve az ezeket szolgáló piacvezető megoldásainkat a régió országaiba is exportáljuk, amelynek eredményeként a stratégiai ciklus végére regionális szinten is a fenntarthatósággal fonódhat össze a cégünk neve” – mondta el ifj. Chikán Attila, az ALTEO vezérigazgatója, az Igazgatóság elnöke a megújított stratégia kapcsán.

Stratégiai fókuszok

Az ALTEO felülvizsgált stratégiájának továbbra is kiemelt fókuszterülete az energetika, amelyben a piacvezető digitalizációs és tudásalapú komplex termelésmenedzsment megoldások folyamatos fejlesztésével, a megújuló portfólió bővítésével, a karbantartási és üzemeltetési, valamint az energiakereskedelmi tevékenységekben pedig az új üzletszerzésen túl a tulajdonosi körön belüli szinergialehetőségek kiaknázásával is megalapozza a növekedést.

A körforgásos gazdaság terén szintlépést tűz ki az ALTEO, a hulladékgazdálkodási értéklánc egészét lefedő kompetenciák és tevékenység kiépítését megcélozva, valamint azt, hogy új technológiák és anyagáramok - így pl. elhasznált akkumulátorok, vagy napelemek - bevonásával pedig tovább növelje a körforgásba visszakerülő anyagok arányát.

A most közzétett stratégia jelentős újdonsága a regionális fókusz, azt a célt fogalmazva meg, hogy a hazai piaci jelenlét bővülése mellett a közép-európai régió meghatározott piacaira is belépjen a cég. Itt kiemelt jelentősége van azoknak a régiós piacoknak, ahol az ALTEO többségi tulajdonosi köre már erős jelenléttel és piaci kapcsolatrendszerrel bír.

Ezt egyrészt saját megújuló portfoliójának hazai és regionális bővítése révén tervezi megvalósítani, amelynek keretében 2030 végégig egy 1500-2000 MW összkapacitású, regionális zöld portfolió kialakítása a cél.

A stratégai terv az is, hogy az egyedülálló termelésmenedzsment szolgáltatásait, valamint üzemeltetési és karbantartási képességeit a régiós országokban is kiterjessze az ALTEO, illetve itt is erősítse kis- és nagykereskedelmi jelenlétét.

A körforgásos gazdaság terén az elsődleges cél a hazai piacon vezetővé válni, amelyet követően a külföldi terjeszkedési lehetőségeket felmérésre is sor kerülhet.

Az ALTEO stratégiai célkitűzései megvalósításához akár 2-2,5 milliárd euró befektetést szeretne megvalósítani és 2030-ra 300 milliós EBITDA célt fogalmaz meg.

A stratégai tervek megvalósításával, a regionálissá váló jelenléttel diverzifikált ország- és szabályozási kockázatok révén egy még stabilabb, több lábon álló profittermelést tud majd megvalósítani az ALTEO és ezáltal a részvényesei számára még nagyobb értéket tud megteremteni.