Az FHB Jelzálogbank 2010-re nem fizet osztalékot
Az FHB 2010-ben a magyar számviteli szabályok szerint az adózás után 19,359 milliárd forint veszteséget könyvelt el, 845,205 milliárd forint mérlegfőösszeg mellett, a mérleg szerinti veszteség 14,889 milliárd forint. A nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok (IFRS) szerint az FHB 11,2 milliárd forint konszolidált adózott nyereséget ért el, 60 százalékkal többet, mint az előző évben. Az IFRS szerinti konszolidált mérlegfőösszeg 2010 végén 873,520 milliárd forint volt.
A két eredmény közötti eltérés az állami tőke visszafizetéséhez kapcsolódó elszámolásokból fakad. Az állam számára kibocsátott részvényeket nagy ázsióval bocsátották ki, amit bevonáskor az eredmény terhére számoltak el a magyar szabályok szerint, míg az IFRS-ben az elszámolás a tőkén keresztül történt. Spéder Zoltán, az igazgatóság elnöke a közgyűlésen elmondta: a tavalyi év a stratégiaváltás és a valódi univerzális bankká válás jegyében telt el, amelynek két fő pillére a lakossági és a kkv üzletág. A tavalyi események közül kiemelte az Allianz Bank megvásárlását és az Allianz Hungária Biztosítóval kötött hosszú távú megállapodást, amit stratégiai jelentőségűnek nevezett.
A jelentős események köré sorolta azt is, hogy az FHB tavaly visszafizette az állami tőkét, továbbá, hogy a középmezőnyben végzett az európai stressz teszten. Az FHB tavalyi eredményeit Spéder úgy értékelte, hogy "a piaci körülményeket és más bankok teljesítményét figyelembe véve elismerésre méltó teljesítmény, különösen, hogy a bank levezényelt egy fúziót is". Az Allianz Bank megvásárlásával a számlavezetett ügyfelek száma, a fiókhálózat, a hitel- és betétállomány egyaránt jelentősen bővült.
A mindkét fél számára előnyös megállapodás Spéder szerint új üzleti modell felépítésére nyújt lehetőséget, segít a bank azon célkitűzésében, hogy a családok bankja legyen. Köbli Gyula, a bank pénzügyi és stratégiai vezérigazgatója rámutatott: a jelzálogpiac jelentősen megváltozott 2010-ben, a fókuszban nem az új kihelyezések, hanem a meglévő állomány kezelése állt. Jelentős eredménynek nevezte a betétállomány 77 százalékos növekedését, hozzátéve, ez jelentős lépés a diverzifikáció során.
A közgyűlést követő sajtótájékoztatón kiemelte a tavaly 12,6 százalékkal bővülő nettó jutalék- és díjbevételt; a megnövekedett ügyfél- és kártyaszámnak köszönhetően az ebből származó bevételi hányad jelentősen nő a következő években - mondta. A nettó kamatbevétel csak kis mértékben, 4,7 százalékkal csökkent, a kamatmarzs pedig - bár mérséklődött -, még mindig megfelelő a vezérigazgató értékelése szerint. A költség/bevétel hányados emelkedése (43,6-ról 54,1 százalékra) a hitelintézeti különadó figyelembe vétele nélkül nem jelentős - mondta. A bank konszolidált IFRS szerinti mérlegfőösszege egy év alatt 9 százalékkal nőtt, elsősorban az Allianz Bank megvásárlása és a forint árfolyam változás miatt, a hitelállomány 8,5 százalékkal bővült.
A nem teljesítő hitelállomány aránya az egy évvel korábbi 3,93-ról 5,53 százalékra emelkedett. Az értékvesztés aránya a nem teljesítő állományra vetítve 29,8-ról 52,7 százalékra nőtt, 2010 végén 23,3 milliárd forintot tett ki, 15,9 milliárd forinttal bővült. Az FHB tőzsdei kapitalizációja 2010 végén 63 milliárd forint volt, az FHB részvény árfolyama nagy korrelációt mutatott a BUX index-szel - ismertette Köbli Gyula. Harmati László üzleti vezérigazgató elmondta: az idén az egyszeri hatásoktól, bankadótól megtisztított eredmény növekedni fog. A lakossági üzletág fejlesztésénél abból indulnak ki, hogy az FHB a család bankja, a bank célja a piaci rész növelése, különösen a jelzálogpiacon.
A második félévben a fedezetlen hitelek piacán - elsősorban a hitelkártyák, személyi hitelek terén - is növekedni fog a bank. A kkv üzletágban az állomány 25 százalékos bővülését tervezi az idén az FHB. A bank 2011-ben 4-5 milliárd forint lakáslízing kihelyezésével számol, főleg a lakossági lízingpiacra fókuszál, ahol euro alapú finanszírozás is lehetséges. A lízinget a kkv finanszírozásban is szeretnék felhasználni. A bankcsoport újraindítja az életjáradéki tevékenységet is, ahol szintén növekedést tervez. Az FHB Harmati László szerint 53 fiókjával elérte a középbanki szintet, ennek révén a központi és a hálózati költségeket is optimalizálni tudja.
Az ügynöki értékesítésnek nagy szerepet szánnak, amit elősegítenek a kiemelt partnerkapcsolatok, és az Allianz Hungária Biztosító több mint 1.500 ügynökére is számítanak. A közgyűlés megállapította, hogy teljesültek a vezetői részvényjuttatási program feltételei. Négy feltételből elég lett volna hármat teljesíteni, de mind a négy teljesült. Ezek: az IFRS szerinti adózott eredmény minimum 20 százalékos növekedése (a tényleges növekedés 58,9 százalék volt); a részvényesi vagyon minimum 15 százalékos gyarapodása (tényleges változás: 24,5 százalék); az átlagos saját tőke arányos megtérülés (ROAE) legalább 10 százalékos javulása (tényleges: 37,4 százalék) valamint az átlagos eszközarányos megtérülés (ROAA) minimum 10 százalékos növekedése (tényleges: 51,6 százalék).
A közgyűlés új, két évre szóló részvényopciós programot fogadott el, amibe új elemként bekerült a hitelminőség menedzselése, a nem teljesítő hitelállomány arányának növekedése nem haladhatja meg a 25 százalékot a előző évhez képest. A saját tőkének minimum 10 százalékkal kell növekednie, a ROAE mutatónak pedig meghaladnia legalább a 8 százalékot, a ROAA mutatónak legalább a 0,6 százalékot a tárgyévben az IFRS beszámoló alapján számolva. (MTI)
