A tervezéstől a megvalósításig: Kadocsa Márton vezeti az EY-Parthenon stratégiai tanácsadási területét Magyarországon
Az EY-Parthenon a vállalatirányítást érintő kérdések teljes spektrumában segíti ügyfeleit, a hosszú távú irányok kijelölésétől a működési modell megújításán át egészen a végrehajtásig. Az üzletág sajátossága, hogy a stratégiaalkotást és a transzformációt az EY technológiai, hatékonyságnövelési és adatelemzési kompetenciáival ötvözve támogatja ügyfeleit a döntések előkészítésétől a látható eredményekig.
„A felsővezetői döntések ritkán érintenek csupán egyetlen területet: a transzformációnak egyszerre stratégiai, vállalatirányítási, technológiai, pénzügyi és jogi vonatkozásai is lehetnek. Megbízóink ma nem egyszerű tanácsokat várnak, hanem olyan partnert keresnek, aki segít összekapcsolni a stratégiát, a technológiát és a végrehajtást, valamint az iparági tudása is elmélyült. Márton csatlakozásával tovább erősítjük azt a képességünket, hogy ügyfeleink számára valós üzleti értéket teremtsünk az átalakulás teljes életciklusa során” – mondta dr. Sefer Iván, EY Magyarország partnere, az EY-Parthenon magyarországi üzletágvezetője, az EY Law irodavezetője.
Kadocsa Márton több mint 15 éves tanácsadói és vállalati tapasztalatának köszönhetően jól ismeri a döntéshozók fókuszterületeit. Pályafutása során stratégiai tanácsadási és vezetői környezetben egyaránt dolgozott, szorosan együttműködve vezérigazgatókkal, igazgatóságokkal és felsővezetői csapatokkal. Nemzetközi szakértőként többek között banki és telekommunikációs iparágak stratégiaalkotási és transzformációs projektjeiben vett részt Európa és a Közel-Kelet több piacán.
Később egy jelentős regionális pénzügyi intézmény magántőke-tulajdonosi időszakának meghatározó szakaszait kísérte végig: közreműködött a stratégiaalkotásban, annak teljes implementációjában, több akvizícióban és integrációban, valamint a sikeres tulajdonosváltásban és az azt követő átalakulásban.
„A vezetők ma olyan környezetben hoznak döntéseket, ahol a bizonytalanság állandó, miközben a növekedési és megújulási elvárások fokozódnak. Az EY-Parthenon erőssége, hogy az üzleti gondolkodást, az iparági tapasztalatot és a megvalósítási képességet egyesíti. Az igazán sikeres terv a kihívások és az azokra adott válaszok strukturálásával kezdődik, de a mérhető eredményekhez a szervezet mozgósítására és összehangolt együttműködésére van szükség, a felsővezetőitől az operatív szintekig. Ezt a szemléletet szeretném tovább erősíteni annak érdekében, hogy ügyfeleink a döntéseket fenntartható növekedéssé és kézzelfogható értékteremtéssé alakíthassák” – mondta Kadocsa Márton, az EY-Parthenon partnere, a stratégiai tanácsadási üzletág magyarországi vezetője.
Az EY-Parthenonnál betöltött új szerepében Márton iparágakon átívelő tanácsadóként segíti a vállalati és szektorális irányok, stratégiák és üzleti tervek kialakítását és megvalósítását. Célja olyan transzformációk támogatása, amelyek nemcsak elképzelésként jelennek meg, hanem tartós és mérhető eredményeket hoznak.
