Fenntartható értékteremtés a hazai ipari piacon: 275 000 négyzetméter az Innovinia térképén

Tulajdonosi szemlélet a fejlesztéstől az üzemeltetésig

Az Innovinia működési modellje erre épül: az általa fejlesztett vagy megvásárolt ingatlanokat hosszú távon saját tulajdonában tartja, és saját hatáskörben üzemelteti, ami olyan hosszú távú szemléletet tesz lehetővé, amelyben a műszaki minőség, a megbízható működés és a bérlői igények egyaránt hangsúlyt kapnak.

A modell mögött jelenleg több mint 275 000 m²-es ipari portfólió és tizenkét stratégiai helyszín áll. A több mint 35 éves szakmai tapasztalat pedig olyan vállalati hátteret jelent, amelyre a hosszú futamidejű bérleti együttműködések során is lehet építeni.

Ipari infrastruktúra stratégiai lokációkban

Az ipari ingatlan lokációja közvetlen hatással van a vállalat működésére: a közlekedési kapcsolatok, a munkaerő elérhetősége és a kialakult ipari ökoszisztéma egyaránt befolyásolja egy telephely hosszú távú használhatóságát.

Az IGPark hálózat több meghatározó ipari lokációban van jelen, többek között Debrecenben, Kecskeméten, Nyíregyházán, Miskolcon, Polgáron, Tiszaújvárosban, Szegeden, Pécsen és Karcagon. A helyszínek kiválasztásánál fent említett szempontok - a közlekedési infrastruktúra, a gazdasági környezet és az ipari ökoszisztéma – kiemelten hangsúlyt kaptak.

A több helyszínen jelen lévő vállalatok számára az országosabb lefedettség további előnyt jelenthet: egyetlen szakmai partnerrel alakíthatják ki ingatlanstratégiájuk különböző helyszíneit, miközben az IGParkok mögött egységes tulajdonosi és üzemeltetési szemlélet áll.

Egyedi igényekre szabott fejlesztés, egy kézben tartott folyamat

Egy ipari ingatlan fejlesztése összetett folyamat, amelyben a telekválasztástól a tervezésen és kivitelezésen át az üzemeltetésig számos döntés kapcsolódik egymáshoz. Az Innovinia built-to-suit fejlesztési modellje ezt a folyamatot egy kézben kezeli.

A folyamat része lehet a célzott telekakvizíció, a mérnöki tervezés, a hatósági engedélyeztetés, a kulcsrakész kivitelezés és az azt követő saját üzemeltetés. Ez lehetővé teszi, hogy az egyes fejlesztési szakaszok ne egymástól függetlenül, hanem egy közös szakmai szemlélet mentén valósuljanak meg.

A modell különösen azoknál a vállalatoknál jelenthet előnyt, amelyek speciális gyártási, logisztikai vagy technológiai igényekhez keresnek hosszú távon megfelelő infrastruktúrát.

Minőség, amelyet szakmai és piaci visszajelzések is igazolnak

Az Innovinia fejlesztési szemléletének eredményeit szakmai elismerések és nemzetközi épületminősítések is visszaigazolják.

Az IGPark Kecskemét Dél elnyerte az Év Ipariingatlan-fejlesztése – 20 000 m² alatt díjat, míg az IGPark Nyíregyháza projektjét az Év Raktárbérleti Tranzakciója (2025) elismeréssel díjazták.

A fenntarthatóság szintén a műszaki minőség része. Az Innovinia ingatlanállományának BREEAM-tanúsítványai objektív módon értékelik az épületek fenntarthatósági teljesítményét. Az új fejlesztéseknél cél a legmagasabb, BREEAM Outstanding minősítés megszerzése.

Együttműködés az ingatlan teljes életciklusa során

Az Innovinia modelljének egyik fontos eleme, hogy a bérlői kapcsolat nem ér véget az épület átadásával. A saját tulajdonosi és üzemeltetési háttér lehetőséget ad arra, hogy az ingatlan műszaki állapotát, az üzemeltetési feladatokat és a bérlői igényeket hosszú távon is ugyanaz a szakmai szervezet kezelje. Ez a vállalatok számára kiszámíthatóbb együttműködést jelenthet: az ingatlannal kapcsolatos fejlesztési és üzemeltetési kérdésekben egy olyan partnerrel dolgozhatnak, amely az épület teljes életciklusában érdekelt.

A hosszú távú tulajdonosi szemlélet így nemcsak az ingatlan értékének megőrzését szolgálja, hanem a bérlőkkel kialakított kapcsolat folytonosságát is.