Százezrek dolgoznának többet a hagyományos kereteken kívül

A Giggle 2025 szeptembere és 2026 márciusa között végzett átfogó elemzése - amely közel 1400 munkavállaló válaszán és több százezer műszak adatai alapján készült - átírja mindazt, amit a rugalmas (gig) munkavégzésről eddig gondoltunk.

Gazdasági mentőöv: A napi túlélés és a portfólió karrier 

A magyar munkavállalók pénzügyi helyzete alapjaiban határozza meg a munkaerőpiaci viselkedést. A kutatás rávilágított, hogy a válaszadók 67,3%-a semmilyen megtakarítással nem rendelkezik, 42,5%-uknak pedig hitele vagy adóssága is van. Számukra egy-egy váratlan kiadás kritikus problémát jelent. A rugalmas munkavállalók döntő többségének a havi bevétele legfeljebb 10-20%-át teszi ki a platformmunka, ami egy rendkívül egészséges jövedelem-kiegészítő modellt mutat. A 2025 végi mediánbéreket alapul véve havonta mindössze 2 extra műszak elvégzése 10%-os többletkeresetet jelenthet, ami sokaknál a választóvonalat jelenti a hónapról hónapra élés és a pénzügyi stabilitás között.

A rugalmasság ma már nem kompromisszum, hanem elvárás: a válaszadók 61,8%-ának az extra jövedelem a fő motivációja, de szinte ugyanennyien (58,9%) jelölték meg az időbeosztás szabadságát is.

Megdőlt a sztereotípia: Képzettek és többet akarnak dolgozni 

Gyakori tévhit, hogy a rugalmas munkát végzők alacsony motivációjú, kizárólag képzettséget nem igénylő feladatokra alkalmas alkalmi dolgozók, vagy épp diákok. A számok ezt határozottan cáfolják:

- A platformon munkát vállalók 84%-a legalább középfokú végzettséggel rendelkezik (19%-uk diplomás)

- Közel felük (48,3%) beszél angolul és rendelkezik "B" kategóriás jogosítvánnyal

- A válaszadók 65,8%-a rendelkezik főállással (teljes vagy részmunkaidőben)

Bár sokan már most is aktívak, a válaszadók 72%-a legalább annyit szeretne dolgozni, mint jelenleg, és átlagosan heti 10 extra órát is bevállalna: a gyakorlatban ez havonta 3-5 teljesen kiaknázatlan munkanapot jelent munkavállalónként, ami óriási lehetőség a munkaerőhiánnyal küzdő cégeknek.

„A gig economy nem menekülőút a munka elől, hanem egy modern eszköz a jövedelem diverzifikálására. Nyugaton már megszokott a »portfolio karrier«, ahol az emberek párhuzamosan több forrásból építik fel a fizetésüket. A mi adataink is azt mutatják, hogy 10-ből 7 munkavállalónak hosszú távú célja a rugalmas munkavégzés megtartása” - jegyezte meg Birizdó Ádám, a Giggle társalapítója.

Mit nyernek a munkáltatók? Ember percek alatt, hetek helyett 

A munkaerőhiánnyal küzdő vállalatok számára a hagyományos, hetekig tartó toborzás sokszor már nem jelent megoldást. A platform alapú likvid munkaerőpiacon radikálisan mások a számok:

- A Giggle platformon egy meghirdetett műszakra átlagosan 8 jelentkező jut

- Az első jelentkezés átlagosan 50 percen belül megérkezik

A rugalmas munkaerő bevonásával a cégek nem fizetnek üresjáratokért: a hagyományos, saját állományú vagy kölcsönzött munkaerővel szemben - a felmerülő toborzási költségeket figyelembe véve - akár 15-22%-os költségmegtakarítást is elérhetnek.

A bérek terén is a teljes transzparencia és a kereslet-kínálat dönt: 2026 elején a vendéglátásban 2000-4300 Ft, a logisztikában 1700-5000 Ft, míg a kereskedelemben 2000-4000 Ft között alakultak a nettó órabérek, amely alapján egy rugalmas dolgozó havi szinten is el tudja érni a nemzeti mediánbér szintjét.

„A cégek oldaláról folyamatosan azt halljuk, hogy egyszerűen nincs ember, vagy ami még gyakoribb: elfogyott a jó munkaerő. A mi adataink viszont azt bizonyítják, hogy a minőségi és motivált munkaerő igenis ott van a piacon, csak a hagyományos, merev keretek között számukra már láthatatlan. Az a vállalat, amelyik ma hajlandó műszakokban gondolkodni és transzparens feltételeket biztosítani, szó szerint percek alatt férhet hozzá ehhez a jó és megfizethető, hatalmas rejtett tartalékhoz" - emelte ki Sebestyén Ádám, a Giggle társalapítója.

A munkaerőpiac új valósága a befektetők és HR-vezetők szemével 

A legújabb kutatás adatait és a munkaerőpiacot felforgató trendeket a hazai üzleti és befektetői szféra meghatározó szereplői is megvitatták a március 18-án megrendezett Gig Economy Report 2026 szakmai eseményen. A kerekasztal-beszélgetéseken olyan nagyágyúk ütköztették az érveiket, mint Balogh Petya és Oszkó Péter befektetők, valamint a vállalati és HR szektor elismert szakemberei: Langmár Péter, Rózsa Katinka és Tajta Ákos, kiegészülve a Giggle vezetőivel.

A résztvevők a hazai gazdaság legégetőbb kérdéseit feszegették: a panelek során fókuszba került, hogy miért téves kiindulópont az általános munkaerőhiányról beszélni, miként lehet a cégek számára is láthatóvá tenni ezt a hatalmas, rejtett munkaerő-tartalékot, és hogyan váltja fel a klasszikus, 9-től 5-ig tartó munkarendet a rugalmas foglalkoztatás.

A transzparencia fontosságát emelte ki Rózsa Katinka (HR vezető, United Platforms) a kerekasztal során: „A bértranszparencia ma már nem luxus, hanem a sikeres toborzás alapfeltétele. Amikor egy cég nyíltan kommunikálja a sávokat és az elvárásokat, az nemcsak a kiválasztást gyorsítja fel, hanem egy sokkal igazságosabb piacot is teremt. Ha partnerként kezeljük a munkavállalókat és megadjuk nekik ezt az átláthatóságot, az mindkét félnek hatalmas értékajánlat.”

A befektetői oldal képviselői egyetértettek abban, hogy a gig economy már nem egy átmeneti fellángolás. Oszkó Péter (Managing Partner, O3 Partners) rámutatott: „A rugalmas foglalkoztatás ma már nem válságtünet, hanem egy tartós irány. A folyamatos piaci átalakulások közepette pont az ilyen platformok tudják csökkenteni a társadalmi feszültséget azzal, hogy valódi alternatívát és több lábon állást biztosítanak a munkavállalóknak.”

Ezt a gondolatot fűzte tovább Balogh Petya (CEO, STRT) a technológiai és vezetői generációváltás kontextusában: „A mesterséges intelligencia és a robotika hamarosan kőkeményen tesztelni fogja a társadalom változási képességét. Ahogy a hazai cégvezetésben lezajlik a generációváltás és felgyorsul a digitalizáció, a rugalmas, platformalapú munka jelenti majd a túlélést a vállalatok számára.”

A Giggle platformon a tavalyi évben már több mint 1.000.000 műszakjelentkezés történt, a több mint 160 ezres regisztrált bázis pedig bizonyítja: egy jól működő, transzparens gig economy rendszer mind a munkavállalók anyagi biztonságának, mind a vállalatok rugalmas operációjának megkerülhetetlen alappillére lett Magyarországon.