Hogyan adjuk tovább gyerekeinknek a családi vállalkozást?

Magyarországon a családi vállalkozások generációváltása kiemelt jelentőséggel bír, hiszen ezek a cégek jelentik a hazai GDP gerincét. Az átadás-átvétel folyamata azonban számos kihívással járhat, a megfelelő utód kiválasztásától a vállalkozás strukturális átalakításáig. A statisztikai adatok szerint a magyar családi tulajdonban lévő cégek vezetőinek csupán kis része képes sikeresen átadni a stafétabotot a következő generációnak. Ennek hátterében gyakran az alapos előkészítések és stratégiai tervezések hiánya áll, amelyek pedig létfontosságúak lennének a gördülékeny átmenet érdekében.

Hogyan adjuk tovább gyerekeinknek a családi vállalkozást?

Magyarországon a családi vállalkozások generációváltása kiemelt jelentőséggel bír, hiszen ezek a cégek jelentik a hazai GDP gerincét. Az átadás-átvétel folyamata azonban számos kihívással járhat, a megfelelő utód kiválasztásától a vállalkozás strukturális átalakításáig. A statisztikai adatok szerint a magyar családi tulajdonban lévő cégek vezetőinek csupán kis része képes sikeresen átadni a stafétabotot a következő generációnak. Ennek hátterében gyakran az alapos előkészítések és stratégiai tervezések hiánya áll, amelyek pedig létfontosságúak lennének a gördülékeny átmenet érdekében.

Az amerikai Family Business Consulting Group 2015-ös nemzetközi felmérése szerint a családi vállalkozások első generációváltását nemzetközi szinten is csupán kevesebb mint egyharmada éli túl, közel 70%-uk néhány éven belül becsődöl vagy tönkremegy. Továbbá csak 10-15% bírja ki a második, és mindössze 3,5% a harmadik generációváltást, ami rávilágít a megfelelő előkészítések és támogatások fontosságára.

Új kihívás előtt a magyar családi vállalkozások

Magyarországon jelenleg 130 ezer családi vállalkozás működik, amelyek első ízben tapasztalják meg a generációváltással járó kihívásokat. Mivel ennek itthon még nem alakult ki a vállalati kultúrája, a cégek többségének nincs előre megtervezett vezetőváltási terve, ami a hosszú távú fennmaradásukat veszélyezteti. Ahhoz, hogy ezek a vállalkozások egy vagy akár több generációváltást is túléljenek, strukturált átadási folyamatokra van szükség, melynek során minden egyes lépést tudatosan kell megtervezni és szervezetten lebonyolítani. A legtöbb családi vállalkozás esetében az átadás-átvétel nem csupán gazdasági, hanem mély érzelmi folyamat is, ami tovább bonyolítja a helyzetet, és konfliktusokat eredményez a különböző generációk között.

"A hazai első generációs vállalkozások többségét az 1990-es években alapították. A vezetőik, egyben az alapítók is, akik gyakran még mindig kézi vezérléssel irányítják a cégeiket. Az összes fontos kapcsolat, jelentős feladatkör és döntés közvetlenül hozzájuk van becsatornázva, és nem szívesen adják ki a kezükből ezeket a feladatokat. Ráadásul a tulajdonosok 66%-ának egyáltalán nincs semmilyen stratégiája arra, hogyan adja át a pozícióit, tehát nincsenek tisztában azzal, hogyan indítsák el és vezényeljék le a generációváltás kényes folyamatát. Ez gyakran komoly családi konfliktusokhoz is vezet, vagy rosszabb esetben a cég áron alul történő kényszereladásához” – avat be Laczkó Péter, a céges generációváltásban, valamint a vezető- és HR-képzésben jártas Lawrence & Bennet vezérigazgatója.

Generációs hídépítésre van szükség

Az egyetemisták többsége nem akar a családi vállalkozásban dolgozni, mert nem tartják elég vonzónak a családi üzlet átvételét, és inkább valamelyik multinacionális cégnél próbálnak saját karriert építeni. Ennek hátterében gyakran a generációs nézetkülönbségek és a fiatalokkal szembeni bizalmatlanság áll, ami rendkívüli módon megnehezíti az átmenetet. A problémákat azonban minél előbb kezelni kell, mivel a fiatalok friss perspektívái és modern technológiai ismeretei nélkülözhetetlenek a családi vállalkozások hosszú távú sikeréhez.

"Mindig volt valamennyi nézetkülönbség a generációk között, de napjainkban kimagaslóan nagy a nézőpont- és gondolkodásbeli távolság. A digitalizált generációnak gyakorlatilag egy többé-kevésbé analóg generáció akarja átadni az üzletet. A fiatalok azt látják, hogy a szülők rendkívül analóg módon működnek, a szülők pedig tapasztalatlannak és felelőtlennek tartják a fiatalokat. Számos generációváltást csináltunk már végig, és szinte minden cégvezetőnél előjött, hogy bár be akarják vonni a gyermekeiket a cégvezetésbe, de bizalmatlanok velük szemben, és tartanak attól, hogy nem lesz jó kezekben náluk a családi üzlet.Tapasztalataim szerint a fiatalok motiválása, félelmeik és ellenállásuk feloldása érdekében rendkívül fontos, hogy az idősebb generáció éreztesse velük, számít a véleményük és komolyan veszik őket. Ez nemcsak a munkahelyi elégedettséget növeli, hanem a vállalkozás teljesítményére is pozitívan hat" – mutat rá Laczkó Péter.

Az önszerveződő struktúrákkal, hiányos szervezeti felépítésekkel működő, többnyire a megszokásokra és néhány kulcspozícióban lévő munkatárs rutinjára támaszkodó vállalkozásoknál nincsenek pontosan meghatározva az átadásra kerülő vezetői pozíciókhoz szükséges kompetenciák meghatározó elemei, képzési és gyakornoki programjai, hogy a fiatalok egy megtervezett program mentén, fokozatosan tudják felvenni a felelősséget. Ráadásul a szülők gyakran nem elég toleránsak, hanem azonnali eredményeket várnak a fiataloktól. A másik hiányosság, hogy a családon belül nincs meghatározott módja annak, hogyan kezeljék az egymás közötti konfliktusokat. A szülők sok esetben hatalmi szóval próbálják a felnőtt gyerekeikre kényszeríteni az akaratukat. A megoldás, tiszta és világos családi irányelveket kell meghatározni arra, hogy bizonyos helyzeteket hogyan fognak kezelni, mert a vezetői hatalomváltás során biztos, hogy lesznek nézeteltérések” – emeli ki a cégvezető.

Generációkon átívelő értékek

A sikeres generációváltásban döntő szerepe van azoknak a kulcsfontosságú emberi értékeknek, amelyeket a vállalkozás és annak vezetői képviselnek. Az alázat, a magas intelligencia, a szorgalom, a bátorság, a becsületesség és a rendszeretet nem csupán ideális jellemzők, hanem a szakmai hozzáértésen túl alapvető követelmények is, amelyek elősegítik a harmonikus átadás-átvételt és a vállalati kultúra hosszú távú fenntartását. Ezen értékek mentén a generációváltás nem kizárólag a hatalom átadásáról szól, hanem a céges értékrendek megőrzéséről és továbbörökítéséről, valamint a közös célok eléréséről és az összetartozás megerősítéséről is.

“Amikor egy családi vállalkozásban generációváltásra kerül sor, a legfontosabb, hogy minden résztvevő felkészült legyen az új kihívásokra. Ezt a folyamatot már 4-5 éves korban el kellene kezdeni, hogy a gyerek már egészen fiatalon lássa, mi és hogyan működik a családi üzletben. Ha pedig sikerélménye is van, akkor a sajátjának fogja érezni a vállalkozást. Ha a szülők ezt elmulasztották, akkor egy nagyon tudatos és komoly programra van szükség ahhoz, hogy a generációváltás zökkenőmentes, a cég pedig akár több generáción át is fenntartható és sikeres legyen” – tette hozzá a menedzserképzésben több évtizedes hazai és nemzetközi tapasztalattal rendelkező szakértő.

Az egyik legnagyobb kihívás, amellyel a családi vállalkozások szembesülnek a generációváltások során, a megfelelő tudás és vezetői hatalom átadása. A generációváltások sikeres megvalósításához a Lawrence & Bennet olyan, a családi vállalkozások egyedi igényeire és sajátosságaira szabott vállalati elemzésekre alapozott, jól átgondolt, részletes stratégiákat kínál, amelyeket személyes coaching programokkal, valamint a trónörökösök alapos felkészítésével tesznek teljessé. Ezek a módszerek biztosítják, hogy minden érintett készen álljon a szerepváltásra és az új kihívásokra. Az átadási folyamat általában 1-1,5 évig tart, ezalatt a leköszönő generáció tanácsadói szerepben segíti a fennakadásmentes átmenetet, így biztosítva a vállalat folyamatos működését.

Az AutoWallis igazgatósága nem javasol osztalékfizetést a tavalyi nyereség után

Az AutoWallis igazgatósága azt javasolja a részvényeseknek, hogy a vállalat növekedési stratégiájának támogatása érdekében a 2024-es nyereség osztalékfizetés helyett kerüljön eredménytartalékba - tette közzé a vállalat a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) honlapján csütörtökön megjelent előterjesztésében.
2025. 04. 03. 13:00
Megosztás:

Leállítja a gyártást az Elanders zalalövői nyomdája

Leállítja zalalövői nyomdájában a gyártást a svéd Elanders Csoport, de egy új termékcsoporttal tervezi a későbbi újranyitást - tájékoztatta a magyarországi cég ügyvezetője csütörtökön az MTI-t.
2025. 04. 03. 12:30
Megosztás:

Indulnak az új, alkalmi munkával kapcsolatos adategyeztetések

A Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) csütörtöktől kezdi el kiküldeni az újabb adategyeztetési felhívásokat; ezúttal azokat a cégeket hívják fel a hibák javítására, amelyek bejelentették ugyan az egyszerűsített foglalkoztatást, bevallásukban azonban elmulasztottak számot adni munkavállalójukról - közölte az adóhatóság csütörtökön az MTI-vel.
2025. 04. 03. 12:00
Megosztás:

Lassult az orosz szolgáltatási szektor teljesítménye

A stagnáláshoz közeli szintre lassult az orosz szolgáltatási szektor teljesítménye márciusban - áll az S&P Global kedden ismertetett felmérésében.
2025. 04. 03. 11:30
Megosztás:

Törökországban a vártnál jelentősebben lassult az éves infláció

Törökországban 2021 decembere óta a legalacsonyabb szintre, 38,10 százalékra lassult az éves infláció márciusban a februári 39,05 százalékról. Elemzői várakozások átlagában magasabb, 38,90 százalékos márciusi éves infláció szerepelt.
2025. 04. 03. 11:00
Megosztás:

A további növekedést támogathatja az AutoWallis 2024-es nyeresége

Április 25-én tartja éves rendes közgyűlését a Budapesti Értéktőzsde Prémium kategóriájában jegyzett AutoWallis, melyen a 2024-es nyereség eredménytartalékban tartásáról dönthetnek a társaság részvényesei, annak érdekében, hogy azzal is támogassák a társaság dinamikus növekedési stratégiájának megvalósítását.
2025. 04. 03. 10:30
Megosztás:

Erős amerikai makrogazdasági adatok mellett emelkedtek a hosszú kötvények hozamai a fejlett piacokon

Erősek lettek a tegnapi amerikai makrogazdasági adatok.
2025. 04. 03. 10:00
Megosztás:

A vártnál magasabb kölcsönös vámokat jelentett be Donald Trump

Szerdán feszülten várták a piacok Trump elnök magyar idő szerint este 10 órai bejelentését a vámokkal kapcsolatban.
2025. 04. 03. 09:30
Megosztás:

A vámbejelentések keltette bizonytalanság tartotta nyomás alatt az európai piacokat

Trump elnök vámbejelentéseire várva szerdán kivétel nélkül estek a vezető európai indexek, bár a nap végére a veszteségeket némileg ledolgozták. A DAX végül 0,66%-ot, a CAC 40 0,22%-ot, míg az FTSE 100 0,3%-ot veszített értékéből.
2025. 04. 03. 09:05
Megosztás:

Megkezdődött a negatív hírek szezonja a Balatonnál: próbálják ezt ellensúlyozni valahogy?

A Balatonnál, mint minden népszerű turisztikai célpontnál, évről évre visszatérő jelenség a negatív hírek szezonja. A lángos és a fagylalt áraival való riogatás már-már hagyománnyá vált, ezek a cikkek évente több tízmillió forint értékben jelennek meg a médiában.
2025. 04. 03. 07:30
Megosztás:

Laborvizsgálatokkal ellenőrzik a textiltermékek valódi összetételét

A Nemzeti Kereskedelmi és Fogyasztóvédelmi Hatóság (NKFH) laboratóriumi vizsgálatokkal ellenőrzi a textiltermékek szálösszetételének valódiságát; a cél annak feltárása, hogy a 100 százalék pamut megjelöléssel ellátott termékek valóban megfelelnek-e a címkén feltüntetett anyagösszetételnek, amennyiben a vizsgálatok eltérést mutatnak ki, úgy megtévesztés miatt hatósági eljárás indul a magyar családok védelme érdekében - közölte az NKFH szerdán az MTI-vel.
2025. 04. 03. 07:00
Megosztás:

NATO: Az első negyedévben több mint 20 milliárd eurót vállaltak Ukrajna támogatására

A NATO-szövetségesek továbbra is támogatják Ukrajnát, 2025 első három hónapjában a tagállamok már több mint 20 milliárd euró összegben vállalták az ország biztonsági támogatását - jelentette ki Mark Rutte szerdán Brüsszelben.
2025. 04. 03. 06:00
Megosztás:

Emmanuel Macron: az igazságszolgáltatás független Franciaországban

Emmanuel Macron francia elnök a szerdai kormányülésen az igazságszolgáltatás függetlenségére emlékeztetett és elítélte a bírák elleni fenyegetéseket, miután a Marine Le Pen ellenzéki politikus elleni bírósági ítélet éles hazai és nemzetközi támadásokat váltott ki - közölte Sophie Primas kormányszóvivő.
2025. 04. 03. 05:30
Megosztás:

Kaszinóból Múzeumba: Így Lettek A Játékgépekből Művészeti Alkotások

A nyerőgépekről a legtöbb szerencsejátékosnak már nem a hagyományos gépek, hanem az online slot játékok jutnak eszébe. Érthető, hiszen a modern internetes nyerőgépes játékok elképesztően változatos és izgalmas játékmenetet és óriási nyereményeket kínálnak.
2025. 04. 03. 05:28
Megosztás:

NÚSZ: 656 milliárd forint útdíjbevétel folyt be 2024-ben

A 2024-es évben több mint 656 milliárd forint folyt be a magyar költségvetésbe a 3,5 tonna megengedett legnagyobb össztömeg feletti járművek úthasználata után - közölte a Nemzeti Útdíjfizetési Szolgáltató (NÚSZ) Zrt. szerdán az MTI-vel.8
2025. 04. 03. 05:00
Megosztás:

Sergio Ermotti volt Európa legjobban fizetett bankvezetője 2024-ben

Sergio Ermotti, a svájci UBS vezérigazgatója volt tavaly a legjobban fizetett bankvezető a kontinentális Európában - közölte a Bloomberg.
2025. 04. 03. 04:30
Megosztás:

Az olasz autóipart és agrártermékeket is sújthatják az amerikai vámok

Az autóipar mellett az olasz agrártermékek, többek között a prosecco bor és a parmezánsajt exportját veszélyezteti az Egyesült Államokban tervezett vámok bevezetése a Confagricoltura mezőgazdasági szervezet szerdai adatai szerint.
2025. 04. 03. 04:00
Megosztás:

Élénkült a kereslet márciusban az országos lakáspiacon, Budapesten fordulat történt

2025 első negyedévében 7 százalékkal erősödött az eladó lakóingatlanok iránti kereslet az előző év azonos időszakához képest, de az országon belül számottevő eltérések láthatóak. A kereslet a legnagyobb mértékben Jász-Nagykun-Szolnok, Nógrád és Vas vármegyékben élénkült márciusban.
2025. 04. 03. 03:30
Megosztás:

Úttörő megoldás a hazai privátbanki szektorban: az MBH Csoport privátbanki ügyfelei részére elérhetővé válik a holisztikus családi vagyontervezési szolgáltatás

Az MBH Bank Private Banking területének szakmai támogatásával, az MBH Csoporthoz tartozó MBH Forrás Zrt. és partnerei közötti együttműködési megállapodás alapján, az MBH Csoport privátbanki ügyfelei számára elérhetővé vált a családi vagyontervezési szolgáltatás. Ezzel a hazai piacon úttörőként tud megoldást nyújtani az MBH Csoport azon ügyfelei számára, akik holisztikus családi vagyontervezési szolgáltatás iránt érdeklődnek. Az MBH Csoporthoz tartozó MBH Forrás Zrt. stratégiai partnerei olyan exkluzív és komplex megoldást csomagot tesznek elérhetővé az MBH Csoport privátbanki ügyfelei számára, amely – egyebek mellett – kiterjed a bizalmi vagyonkezelésre, vagyonörökítésre, adó- és jogi tanácsadásra, valamint nemesfém-kereskedelemre és szaktanácsadásra is. A szolgáltatás választ ad a családi vagyon pénzügyi eszközökön túlmutató diverzifikációjára vonatkozó ügyféligényekre.
2025. 04. 03. 03:00
Megosztás:

Nem lesz olyan súlyos az autópiaci vámemelés gazdasági hatása

A bécsi wiiw gazdasági kutatóintézet szerdán közzétett elemzése alapján a megemelt amerikai autópiaci importvámok rossz hírt jelentenek ugyan az ágazatnak, összességében azonban az általános gazdasági következményei "nem lesznek pusztítóak", bár egyes uniós tagállamokat eltérő mértékben érintenek majd.
2025. 04. 03. 02:30
Megosztás: