Így lehet igazán hatékony egy gyár!

Az 5S rendszer megvalósítása

Az 5S tehát a lean módszerek egyik alapvető eszköze, amely nemcsak jól szervezett munkahelyek létrehozását és fenntartását teszi lehetővé, hanem mindenekelőtt a munkavégzés stabilitásának növelését is előidézi az adott helyekhez kapcsolódó pozíciókban. A szerszámok, műszerek, dokumentumok és egyéb munkadarabok szigorúan meghatározott és állandó tárolóhelyei, a kialakult rutinok, a kiszámítható teljesítmény és a folyamatok vizuális ellenőrzése jó alapot jelentenek a további lean megoldások megvalósításához. Az 5S technikák lehetővé teszik a dolgozók teljesebb beilleszkedését is a cég tevékenységébe, saját munkaállomásaik vizuális menedzsmentjének aktív támogatásával pedig lehetőséget kapnak képességeik további hasznosítására.

A GEToolbox szívesen segít

A gyár vagy raktár hatékony működése rendkívül fontos kérdés, amelyet érdemes figyelembe venni a folyamatok optimalizálásakor. Az olyan módszerek, mint az 5S, a lean management vagy a Kaizen filozófia népszerűek a fejlesztésekért felelős emberek körében. Ezen alapelvek beültetése a vállalat életébe egy többlépcsős hosszú folyamat, amely során bizonyos gyakorlati eszközök integrálása szükséges. A GEToolbox munkatársai leanistaként törekszenek a fejlesztésekre és a költségcsökkentésre, de egyben azt is szeretnék, hogy termékeik és megoldásaik a lehető legpraktikusabbak legyenek, és szívesen használják őket a cégek a mindennapokban. Ebben a kategóriában olyan 5S, lean, Kaizen termékeket prezentálnak, amelyek segítségével könnyedén megvalósíthat mindenféle fejlesztést a vállalata életében. Leginkább a vizuál menedzsment terén személyre szabott termékekről van szó, vizuális figyelmeztető, jelölő és padlómatrica opciókról. Igyekszenek ügyfeleik igényeinek leginkább megfelelő termékeket kínálni.