SAP S/4HANA: biztonsági kihívások, melyeket elkerülni nem, de kezelni lehet

Aki előrelátó, már most elkezdi kialakítani az S/4HANA bevezetési stratégiáját, figyelembe véve, hogy 2027-től a jelenlegi ECC rendszereiket nem fogja támogatni az SAP. Mivel az S/4-re való átállás a vállalat minden szegmensére hatással van, a felkészülés kulcsfontosságú. Ez a stratégiai tervezés jelentős erőforrásokat és szervezést igényel, így a hátralévő idő nem is tűnik olyan hosszúnak. A Deloitte szakértői összeszedték az átállás legnagyobb kockázatait.

Az S/4HANA az SAP újgenerációs platformja, ami technológiailag legalább akkora, ha nem nagyobb változásokat hoz, mint az R/2 verzióról R/3 verzióra váltás 30 évvel ezelőtt, a mainframe rendszerekről a kliens/szerver architektúrára. Az új platform valós idejű adatelemzést és előrejelzést tesz lehetővé egyszerűsített adatstruktúra mellett.

Az átállás a vállalat minden szegmensére hatással van, a stratégiai tervezés pedig jelentős erőforrásokat és szervezést igényel. Az egyik legfontosabb pillére ennek a stratégiának a biztonság és törvényi megfelelősség. „A dolog pozitív oldalát nézve, az S/4HANA átállás lehetőséget ad a vállalatoknak arra, hogy biztonsági, jogosultsági és megfelelősségi szempontból tiszta lappal kezdjenek egy újgenerációs SAP platformon.” – mondta Holenda Balázs, a Deloitte Magyarország technológiai tanácsadás üzletágának igazgatója.

Hogyan érdemes kialakítani az S/4HANA jogosultságokat?

Az S/4HANA jogosultságok bevezetése többféle módon történhet, attól függően, hogy a vállalat mióta, és milyen biztonsági érettséggel használja az SAP rendszert. Alapvetően 3 alapkategória létezik az S/4HANA jogosultságok kialakítására, ha számításba vesszük az újgenerációs SAP felhasználói felület (Fiori) alkalmazhatósági feltételeit:

Meglévő SAP jogosultságok upgrade-je: ebben az esetben a régi SAPGui felület megmarad és nem kerül bevezetésre egyetlen Fiori alkalmazás sem. Ettől függetlenül a funkcionális újdonságokat, az új jogosultsági objektumokat és a jogosultsági ellenőrzéseket tesztelni kell.

Meglévő jogosultságok upgrade-je minimális Fiori használattal: csak azok a Fiori alkalmazások kerülnek bevezetésre, amelyek a cég működése szempontjából elengedhetetlenek és az S/4HANA verzióban már csak Fiori felületen keresztül érhetők el: ilyenek pl. a banki törzsadatok, vagy vámtarifakódok. Ebben az esetben a Fiori konfigurációt el kell végezni, ki kell alakítani a backend szerepköröket, tesztelni kell ezeket a jogosultságokat és ki kell osztani a felhasználóknak.

Az összes üzleti folyamatot és funkcionalitást Fiori szerepkörökre képezik le: a fent említett szükséges jogosultsági és biztonsági konfigurációs feladatok a bevezetésre kerülő Fiori alkalmazások arányában növekednek.

Milyen kihívásokra számítson a bevezetés során?

A Deloitte szakértői szerint minden vállalat szembesülni fog kihívásokkal az S/4HANA rendszer implementálásakor, függetlenül attól, hogy milyen stratégiával alakítja ki a hozzáféréseket. A legfontosabbnak tartott 5 kockázat:

Az S/4HANA jogosultságok kialakítása újszerű megközelítést igényel: mivel az S/4HANA jogosultsági és biztonsági architektúra sok újszerű elemet tartalmaz és a vállalatoknak nincs tapasztalatuk a használatukkal, ezek a struktúrák eddig ismeretlen sérülékenységeket okozhatnak az S/4HANA rendszerben, amiket gondos tervezéssel és rendszerimplementálással kell kezelni. Új jogosultsági és biztonsági stratégiát kell kidolgozni, mivel a megszokott, hagyományos 3 szintű R/3 architektúra megszűnik az összes biztonsági mechanizmusával együtt.

A jogosultsági tervezésnek teljes mértékben üzleti folyamatközpontúnak kell lennie: a szükségszerű tevékenységek („need to know”) elve alapján a Fiori felületnek tükröznie kell, hogy a felhasználónak milyen feladatokat kell elvégezni az S/4HANA környezetben. Ezen jogosultságok kialakítására megfelelő időt és erőforrást kell tervezni. A jogosultságok tervezését, elkészítését és tesztelését célszerű az S/4HANA projekt implementálásakor elvégezni a többi modul bevezetésével párhuzamosan, mert a későbbi jogosultsági újratervezés addicionális költségeket vonhat maga után.

SAP_ALL hozzáférés már nem működik minden S/4HANA funkcióra: a Fiori jogosultságokat mindenképpen testre kell szabni a felhasználó feladatai alapján. Ezt a munkát nem lehet megspórolni, még SAP_ALL jogosultsági profil alkalmazásával sem.

A Fiori jogosultságokat összeférhetetlenségi kockázatoktól mentesen kell megtervezni: biztonsági és audit szempontból kiemelkedő fontosságú az összeférhetetlenségi jogosultságokból („Segregation of Duties” = SoD) eredő kockázatok kezelése. A Fiori katalógusokban (amely a Fiori alkalmazások egy funkcionális halmazának tekinthető) meglévő összeférhetetlenségi kockázatokat érdemes olyan SoD elemző eszközzel támogatni, amellyel nem csak egyszeri állapotfelmérést lehet elvégezni, hanem folyamatosan, és valós időben rendelkezésre áll az S/4HANA katalógusokban, SAP szerepkörökben, illetve a felhasználóknál fellépő összeférhetetlenségi konfliktusok listája. Ilyen eszköz lehet akár egy fejlesztett SoD elemző program, vagy egy teljeskörű GRC alkalmazás SoD elemző komponense (pl. SAP GRC Access Control ARA modulja) is.

Az S/4HANA jogosultsági upgrade nem szakszerű, teljeskörű elvégzése: ha ez a jogosultsági karbantartási folyamat (technikai zsargon szerint az SU25 tranzakció végrehajtása) nem szakszerűen történik, akkor az SAP kódszintű jogosultsági ellenőrzései nem kerülnek beépítésre az S/4HANA platformon és az ECC-ből örökölt, de S/4-ban használhatatlan biztonsági mechanizmusok maradnak érvényben. Ez nem csak biztonsági szempontból kritikus, kezelendő kockázat, hanem az S/4HANA rendszer hatékonyabb felhasználása szempontjából is.

"Tanulnunk kell a korábbi SAP implementációk hibáiból, amikor a biztonsági és jogosultsági kérdéseket legtöbb esetben csak a projekt végén tisztázták és ez végül költséges biztonsági javítást eredményezett, általában audit vizsgálatok következményeként. Azt javasoljuk, hogy ne essenek ugyanebbe a hibába! A biztonság és törvényi megfelelés már a tervezési fázisban kerüljön be az S/4HANA bevezetési stratégiába (security by design). Érdemes tapasztalt tanácsadókat bevonni, akik megfelelő gyakorlattal és technikai eszközökkel rendelkeznek egy átfogó S/4HANA stratégia elkészítéséhez és az S/4 rendszer sikeres bevezetéséhez. Ez a gondos hozzáállás jelentős megtakarítást fog eredményezni az előrelátó vállalatoknál.” – mondta Kálmán György, a Deloitte Magyarország kockázatkezelési tanácsadás üzletágának szenior specialistája.

Több oktatási intézmény újul meg Békés vármegyében

Több oktatási intézmény újul meg Békés vármegye 3. számú választókerületében - tájékoztatta az MTI-t a vármegyei önkormányzat térségi tanácsnoka.
2026. 02. 17. 08:00
Megosztás:

Továbbra is bíznak a vezérigazgatók cégük idei növekedésében

A globális bizonytalanság ellenére a vezérigazgatók továbbra is bíznak cégük idei növekedésében; a válaszadók a szervezeti átalakulás felgyorsításával, a mesterséges intelligencia (MI) átfogó bevezetésével és stratégiai tranzakciókkal tervezik fenntartani versenyelőnyüket - derül ki az EY-Parthenon legfrissebb, 21 országban 1200 döntéshozó részvételével készült nemzetközi felméréséből.
2026. 02. 17. 07:30
Megosztás:

Helyreállt a rend az ingatlanpiacon: erős hitelezéssel indult az év

A szezonalitásnak megfelelő adásvételi számmal indult a 2026-os év a hazai ingatlanpiacon. Bár a volumen elmarad a tavaly januári magasabb bázisadattól, a visszaesés inkább látszólagos: a 2025-ös év eleji forgalmat egy tőkeinjekció (Magyar Állampapír Plusz kifizetések) fűtötte, a mostani számok a stabilizációt jelzik. A Duna House becslése alapján 7 662 tranzakciót hozott az év első hónapja. A várakozások szerint az idei év egésze a tavalyihoz hasonlóan alakulhat, 110–130 ezer közötti adásvétellel. A vevői keresletindex januárban 79 pontot mutatott, ami egyelőre mérsékelt aktivitást jelez. Miközben az adásvételek száma óvatosabb dinamikát mutat, a Credipass számításai alapján a jelzáloghitel-piac idén januárban is nagyon erősen, 235 milliárd forintos szerződéses összeggel zárhatott. Ez a teljesítmény a 2025-ös év azonos időszakához képest 88,2%-os bővülést jelent.
2026. 02. 17. 06:30
Megosztás:

Horvátország az uniós szabályok betartásával segítene a kőolajszállításban

Horvátország kész segíteni Magyarország és Szlovákia kőolajellátását az ukrajnai tranzit leállását követően, az uniós jog és az amerikai szankciókat felügyelő OFAC előírásainak betartásával - közölte hétfőn az X-en Ante Susnjar horvát gazdasági miniszter.
2026. 02. 17. 06:00
Megosztás:

A hazai építkezések 98 százaléka túllépi a keretet

Szinte borítékolható a csúszás és a költségtúllépés a magyarországi építkezéseknél, ennek egyik oka, hogy az ügyfél, a tervező és a kivitelező nem egy nyelvet beszél. Emellett a kivitelezéseknél továbbra is hódít a „majd a helyszínen megoldjuk” attitűd, ami valódi pénznyelő. Míg egy fal eltolása virtuálisan mindössze egy óra munkát, a helyszínen viszont már milliós bontási költséget jelent. Bogdán Attila, a Platánplán Mérnöki Iroda ügyvezetője szerint a megoldás a gyártmánytervezésben és a korszerű digitális technológiákban rejlik.
2026. 02. 17. 05:30
Megosztás:

Romániában az álhírek veszélyére figyelmeztető társadalmi célú hirdetéseket vezetnek be a médiában

Az álhírek veszélyére figyelmeztető, a kritikus gondolkodást népszerűsítő társadalmi célú hirdetések bevezetéséről döntött a román parlament, az erről szóló, a képviselőház által korábban már megszavazott törvénymódosítást hétfőn fogadta el a szenátus.
2026. 02. 17. 05:00
Megosztás:

A legfejlettebb földmegfigyelési technológia kerül a Husat program műholdjaiba

A 4iG Űr és Védelmi Technológiák Zrt. (4iG SDT) leányvállalata, a REMRED Zrt. (REMRED) megállapodást írt alá a földmegfigyelő kamerarendszerek egyik vezető fejlesztőjével, a TelePIX vállalattal. Az együttműködés értelmében a TelePIX Co. (TelePIX) gyárthatja a HULEO elektrooptikai műholdakra, földmegfigyelési feladatokhoz és adatok gyűjtéséhez szükséges, a legmagasabb technológiai színvonalat képviselő VHR (Very High Resolution, azaz Nagyon Nagy Felbontású) felvételeket készítő kamera- és szenzorkészleteket. A HUSAT műholdkonstelláció így biztosítja majd a nemzetközi szinten is versenyképes, legmagasabb szintű földmegfigyelési képalkotási képességet. A hosszútávú partnerség érdekében a felek vizsgálják egy elektrooptikai műholdkamerák fejlesztésére és gyártására specializálódott közös vállalat létrehozásának lehetőségét is Magyarországon.
2026. 02. 17. 04:30
Megosztás:

Töretlenül bővülő árbevétel és stratégiai építkezés jellemezte az ALTEO 2025-ös üzleti évét

Meghaladta a 125 milliárd forintot az ALTEO Nyrt. árbevétele 2025-ben, így 19 százalékkal múlta felül az egy évvel korábbi szintet. Az árbevétel növekedésben jelentős szerepe volt a körforgásos gazdálkodási szegmenst érintő tavaly lezárt akvizíciónak, de a Társaság más üzleti területeken is fontos stratégiai eredményeket könyvelhetett el. Az EBITDA 16,4 milliárd forintot ért el.
2026. 02. 17. 04:00
Megosztás:

A vállalati növekedés kulcsa 2026-ban: MI, akvizíciók és gyors átalakulás

A globális bizonytalanság ellenére a vezérigazgatók továbbra is bíznak cégük idei növekedésében – derül ki az EY-Parthenon legfrissebb, 21 országban 1200 döntéshozó részvételével készült nemzetközi felméréséből. A kiszámíthatatlan geopolitikai környezetben a válaszadók a szervezeti átalakulás felgyorsításával, a mesterséges intelligencia (MI) átfogó bevezetésével és stratégiai tranzakciókkal tervezik fenntartani versenyelőnyüket.
2026. 02. 17. 03:30
Megosztás:

2025-ben is dinamikusan nőtt az idén 20 éves Start Garancia portfóliója

2025-ben a kedvezőtlen finanszírozási környezet ellenére is jelentősen nőtt a Nemzetgazdasági Minisztérium tulajdonosi joggyakorlásával működő Start Garancia Zrt. kezességvállalási állománya. Az alapításának 20. évfordulóját ünneplő társaság portfóliója 2025 végéig mintegy 500 milliárd forintra gyarapodott, ezáltal összesen több mint 700 milliárd forintnyi finanszírozás, illetve közel 1200 milliárd forint értékű beruházás megvalósulását tette lehetővé.
2026. 02. 17. 03:00
Megosztás:

Itt a Tisza Párt nyugdíj programja - szakértői szemmel vizsgáljuk meg

Az Egyenes Beszéd február 10-i adásában a Tisza Párt választási programjának nyugdíjakkal kapcsolatos vállalásait elemezte Farkas András nyugdíjszakértő, a Nyugdíjguru.
2026. 02. 17. 02:00
Megosztás:

Fogyasztókat célzó kampányt szervez a Tej Terméktanács és a Magyar Termék Nonprofit Kft.

Az egyre súlyosabb tejpiaci válság miatt fogyasztókat célzó kampányt szervez a Tej Szakmaközi Szervezet és Terméktanács, valamint a Magyar Termék Nonprofit Kft. - közölték az együttműködés résztvevői hétfőn az MTI-vel.
2026. 02. 17. 01:30
Megosztás:

Így tűnik el a makacs barna folt a WC-ből – vegyszer nélkül, percek alatt

Elsárgult, barnás csíkok, rozsdás elszíneződés a WC alján? Sokan ilyenkor erős vegyszerekhez nyúlnak, pedig a legegyszerűbb és legolcsóbb megoldás gyakran ott van a konyhában. A képen látható „előtte–utána” hatás otthon is elérhető, különösebb erőfeszítés nélkül.
2026. 02. 17. 01:00
Megosztás:

Egyedülálló intermodális szolgáltatást mutatott be az EWG

Elindult az első olyan vasúti megoldás Ukrajna és az Európai Unió között, amely lehetővé teszi a daruzható és nem daruzható félpótkocsik szállítását is. A szolgáltatást az East-West Intermodális Logisztikai Szolgáltató Zrt. az UZ Cargo Poland partnerével közösen indította, új szintre emelve Ukrajna és az Európai Unió intermodális összeköttetését.
2026. 02. 17. 00:30
Megosztás:

Prága szeretné csökkenteni a V4-en belüli feszültségeket

Csehország "aktívan szeretne hozzájárulni" az utóbbi időben a visegrádi csoporton (V4) belül észlelhető feszültségek csökkentéséhez - jelentette ki Petr Macinka cseh külügyminiszter hétfőn Varsóban a lengyel hivatali partnerével, Radoslaw Sikorskival közös sajtótájékoztatóján, megbeszélésük után.
2026. 02. 17. 00:05
Megosztás:

Harvard finomhangolja kriptoportfólióját: csökkent a Bitcoin ETF-kitettség, új Ethereum-pozíció épül

Stratégiai átrendezés vagy relatív értékalapú fogadás? A Harvard egyetemi alapítvány vagyonkezelője a negyedik negyedévben mérsékelte Bitcoin ETF-állományát, miközben új pozíciót nyitott egy spot Ethereum ETF-ben. A lépés a digitális eszközök intézményi megítélésének érését és a portfóliószintű gondolkodás erősödését jelezheti.
2026. 02. 16. 23:30
Megosztás:

605 millió dolláros veszteséget jelentett a Metaplanet – Megroppant a japán Bitcoin-stratégia?

A rekordárakról leforduló Bitcoin komoly sebet ejtett a vállalati mérlegeken. A japán Metaplanet több milliárd dollárt költött BTC-vásárlásra az elmúlt közel két évben, ám az árfolyam visszaesése után most több százmillió dolláros veszteségről számolt be. A cég papíron már 37%-os mínuszban áll, miközben részvényei is meredek zuhanást produkáltak.
2026. 02. 16. 22:30
Megosztás:

Amerikai céggel kötött stratégiai együttműködést a Mol leánycége

A Mol-csoport leányvállalata, a Geoinform Kft. stratégiai együttműködési megállapodást kötött az amerikai Baker Hughes-zal - közölte a Mol hétfőn az MTI-vel.
2026. 02. 16. 22:00
Megosztás:

Fordulat az albérletpiacon, az albérletárak stagnálnak

Itt a fordulat az albérletpiacon! Az Otthon Start Program indulása óta miközben a bérek folyamatosan nőnek, az albérletárak stagnálnak, ezzel több tíz milliárd forinttal több marad az albérletben élők zsebében - írta Panyi Miklós, a Miniszterelnökség (ME) parlamenti és stratégiai államtitkára hétfőn közzétett Facebook-bejegyzésében.
2026. 02. 16. 21:30
Megosztás:

Az OKX kriptovaluta tőzsde máltai fizetési engedélyt szerzett – Új szintre léphetnek a stablecoin-szolgáltatások Európában

Stratégiai jelentőségű lépést tett az OKX kriptotőzsde az európai piacon: a tőzsde megszerezte a máltai fizetési intézményi engedélyt, amely lehetővé teszi, hogy a stablecoin-alapú fizetési szolgáltatásait az Európai Unió teljes területén szabályozott keretek között terjessze ki. A döntés nemcsak jogi, hanem versenystratégiai szempontból is kulcsfontosságú.
2026. 02. 16. 21:00
Megosztás: