SAP S/4HANA: biztonsági kihívások, melyeket elkerülni nem, de kezelni lehet

Aki előrelátó, már most elkezdi kialakítani az S/4HANA bevezetési stratégiáját, figyelembe véve, hogy 2027-től a jelenlegi ECC rendszereiket nem fogja támogatni az SAP. Mivel az S/4-re való átállás a vállalat minden szegmensére hatással van, a felkészülés kulcsfontosságú. Ez a stratégiai tervezés jelentős erőforrásokat és szervezést igényel, így a hátralévő idő nem is tűnik olyan hosszúnak. A Deloitte szakértői összeszedték az átállás legnagyobb kockázatait.

Az S/4HANA az SAP újgenerációs platformja, ami technológiailag legalább akkora, ha nem nagyobb változásokat hoz, mint az R/2 verzióról R/3 verzióra váltás 30 évvel ezelőtt, a mainframe rendszerekről a kliens/szerver architektúrára. Az új platform valós idejű adatelemzést és előrejelzést tesz lehetővé egyszerűsített adatstruktúra mellett.

Az átállás a vállalat minden szegmensére hatással van, a stratégiai tervezés pedig jelentős erőforrásokat és szervezést igényel. Az egyik legfontosabb pillére ennek a stratégiának a biztonság és törvényi megfelelősség. „A dolog pozitív oldalát nézve, az S/4HANA átállás lehetőséget ad a vállalatoknak arra, hogy biztonsági, jogosultsági és megfelelősségi szempontból tiszta lappal kezdjenek egy újgenerációs SAP platformon.” – mondta Holenda Balázs, a Deloitte Magyarország technológiai tanácsadás üzletágának igazgatója.

Hogyan érdemes kialakítani az S/4HANA jogosultságokat?

Az S/4HANA jogosultságok bevezetése többféle módon történhet, attól függően, hogy a vállalat mióta, és milyen biztonsági érettséggel használja az SAP rendszert. Alapvetően 3 alapkategória létezik az S/4HANA jogosultságok kialakítására, ha számításba vesszük az újgenerációs SAP felhasználói felület (Fiori) alkalmazhatósági feltételeit:

Meglévő SAP jogosultságok upgrade-je: ebben az esetben a régi SAPGui felület megmarad és nem kerül bevezetésre egyetlen Fiori alkalmazás sem. Ettől függetlenül a funkcionális újdonságokat, az új jogosultsági objektumokat és a jogosultsági ellenőrzéseket tesztelni kell.

Meglévő jogosultságok upgrade-je minimális Fiori használattal: csak azok a Fiori alkalmazások kerülnek bevezetésre, amelyek a cég működése szempontjából elengedhetetlenek és az S/4HANA verzióban már csak Fiori felületen keresztül érhetők el: ilyenek pl. a banki törzsadatok, vagy vámtarifakódok. Ebben az esetben a Fiori konfigurációt el kell végezni, ki kell alakítani a backend szerepköröket, tesztelni kell ezeket a jogosultságokat és ki kell osztani a felhasználóknak.

Az összes üzleti folyamatot és funkcionalitást Fiori szerepkörökre képezik le: a fent említett szükséges jogosultsági és biztonsági konfigurációs feladatok a bevezetésre kerülő Fiori alkalmazások arányában növekednek.

Milyen kihívásokra számítson a bevezetés során?

A Deloitte szakértői szerint minden vállalat szembesülni fog kihívásokkal az S/4HANA rendszer implementálásakor, függetlenül attól, hogy milyen stratégiával alakítja ki a hozzáféréseket. A legfontosabbnak tartott 5 kockázat:

Az S/4HANA jogosultságok kialakítása újszerű megközelítést igényel: mivel az S/4HANA jogosultsági és biztonsági architektúra sok újszerű elemet tartalmaz és a vállalatoknak nincs tapasztalatuk a használatukkal, ezek a struktúrák eddig ismeretlen sérülékenységeket okozhatnak az S/4HANA rendszerben, amiket gondos tervezéssel és rendszerimplementálással kell kezelni. Új jogosultsági és biztonsági stratégiát kell kidolgozni, mivel a megszokott, hagyományos 3 szintű R/3 architektúra megszűnik az összes biztonsági mechanizmusával együtt.

A jogosultsági tervezésnek teljes mértékben üzleti folyamatközpontúnak kell lennie: a szükségszerű tevékenységek („need to know”) elve alapján a Fiori felületnek tükröznie kell, hogy a felhasználónak milyen feladatokat kell elvégezni az S/4HANA környezetben. Ezen jogosultságok kialakítására megfelelő időt és erőforrást kell tervezni. A jogosultságok tervezését, elkészítését és tesztelését célszerű az S/4HANA projekt implementálásakor elvégezni a többi modul bevezetésével párhuzamosan, mert a későbbi jogosultsági újratervezés addicionális költségeket vonhat maga után.

SAP_ALL hozzáférés már nem működik minden S/4HANA funkcióra: a Fiori jogosultságokat mindenképpen testre kell szabni a felhasználó feladatai alapján. Ezt a munkát nem lehet megspórolni, még SAP_ALL jogosultsági profil alkalmazásával sem.

A Fiori jogosultságokat összeférhetetlenségi kockázatoktól mentesen kell megtervezni: biztonsági és audit szempontból kiemelkedő fontosságú az összeférhetetlenségi jogosultságokból („Segregation of Duties” = SoD) eredő kockázatok kezelése. A Fiori katalógusokban (amely a Fiori alkalmazások egy funkcionális halmazának tekinthető) meglévő összeférhetetlenségi kockázatokat érdemes olyan SoD elemző eszközzel támogatni, amellyel nem csak egyszeri állapotfelmérést lehet elvégezni, hanem folyamatosan, és valós időben rendelkezésre áll az S/4HANA katalógusokban, SAP szerepkörökben, illetve a felhasználóknál fellépő összeférhetetlenségi konfliktusok listája. Ilyen eszköz lehet akár egy fejlesztett SoD elemző program, vagy egy teljeskörű GRC alkalmazás SoD elemző komponense (pl. SAP GRC Access Control ARA modulja) is.

Az S/4HANA jogosultsági upgrade nem szakszerű, teljeskörű elvégzése: ha ez a jogosultsági karbantartási folyamat (technikai zsargon szerint az SU25 tranzakció végrehajtása) nem szakszerűen történik, akkor az SAP kódszintű jogosultsági ellenőrzései nem kerülnek beépítésre az S/4HANA platformon és az ECC-ből örökölt, de S/4-ban használhatatlan biztonsági mechanizmusok maradnak érvényben. Ez nem csak biztonsági szempontból kritikus, kezelendő kockázat, hanem az S/4HANA rendszer hatékonyabb felhasználása szempontjából is.

"Tanulnunk kell a korábbi SAP implementációk hibáiból, amikor a biztonsági és jogosultsági kérdéseket legtöbb esetben csak a projekt végén tisztázták és ez végül költséges biztonsági javítást eredményezett, általában audit vizsgálatok következményeként. Azt javasoljuk, hogy ne essenek ugyanebbe a hibába! A biztonság és törvényi megfelelés már a tervezési fázisban kerüljön be az S/4HANA bevezetési stratégiába (security by design). Érdemes tapasztalt tanácsadókat bevonni, akik megfelelő gyakorlattal és technikai eszközökkel rendelkeznek egy átfogó S/4HANA stratégia elkészítéséhez és az S/4 rendszer sikeres bevezetéséhez. Ez a gondos hozzáállás jelentős megtakarítást fog eredményezni az előrelátó vállalatoknál.” – mondta Kálmán György, a Deloitte Magyarország kockázatkezelési tanácsadás üzletágának szenior specialistája.

A politikai rendszer átalakulása: új korszak küszöbén a 2026-os választások előtt?

A Magyarországon 30 éve jelen lévő Grayling Hungary kommunikációs ügynökség Public Affairs csapata bemutatta legfrissebb, angol nyelvű politikai elemzését „From Dominance to Duel: Grayling Hungary’s 2026 Election Outlook” címmel. A jelentés átfogó képet ad a magyar politikai rendszer átalakulásáról, a közvélemény-kutatásokról, a kampánydinamikákról és a választások lehetséges kimeneteleiről. A jelentés szerint a 2026-os választás nem csupán egy újabb politikai verseny, hanem rendszerszintű fordulópont is lehet Magyarország számára.
2026. 04. 01. 04:00
Megosztás:

Akadálymentes, befogadó játszóteret épített a Szerencsejáték Zrt.

Befogadó játszóteret épített a Szerencsejáték Zrt. Csongrádon, az új közösségi tér lehetőséget teremt arra, hogy a fogyatékossággal élő és az ép gyermekek együtt, akadályok nélkül élhessék át a közös játék örömét - tájékoztatta a vállalat kedden az MTI-t.
2026. 04. 01. 03:30
Megosztás:

Elkészült a debreceni Szoboszlói úti közúti csomópont

Befejeződött a debreceni Szoboszlói úti közúti csomópont átalakítása, a beruházással a vállalt határidő előtt 77 nappal végzett a kivitelező - jelentette be az Építési és Közlekedési Minisztérium (ÉKM) út-és vasútépítésért felelős helyettes államtitkára kedden a helyszínen sajtótájáékoztatón.
2026. 04. 01. 03:00
Megosztás:

Újabb magyar rendőri kontingens segíti a nyugat-balkáni államok határvédelmét

Újabb magyar rendőri egységek indultak Szerbiába és Bulgáriába, hogy támogassák a nyugat-balkáni államok határvédelmi tevékenységét - közölte az Országos Rendőr-főkapitányság (ORFK) kommunikációs szolgálata a police.hu oldalon kedden.
2026. 04. 01. 02:30
Megosztás:

Kiemelt veszély – allergének és biotermékek a raktárakban

Az élelmiszer-raktárak speciális területek, ahol a frissesség fenntartása és a minőség megőrzése, valamint a pazarlás elkerülése szigorú szabályok szerinti működést igényel. Két árutípus azonban még ezeken túl is különleges elbánásban részesül.
2026. 04. 01. 02:00
Megosztás:

Miért kerül ennyibe a tojás? Itt az érthető magyarázat

Mérsékelt marad a tojás drágulása – húsvétkor és a következő években is. A magyar tojásfogyasztó nemzet, többet eszünk a világátlagnál, a hazai termelés azonban lépést tud tartani az igényekkel.
2026. 04. 01. 01:00
Megosztás:

Itt az új nyugdíj-ötlet! Kriptovalutát vegyünk a nyugdíjasok pénzéből

Komoly fordulat körvonalazódik a nyugdíjpiacon: a Munkaügyi Minisztérium új szabálytervezete megnyithatja a 401(k) nyugdíjszámlákat a kriptovaluták és más alternatív eszközök előtt.
2026. 04. 01. 00:30
Megosztás:

Több mint 19 ezer levélszavazatot adtak le a külképviseleteken

Az első nap több mint 19 ezer levélszavazatot adtak le a külképviseleteken a magyarországi lakcímmel nem rendelkező választópolgárok az országgyűlési választásra - derül ki a Nemzeti Választási Iroda (NVI) internetes tájékoztató oldala, a www.valasztas.hu kedd délutáni adataiból.
2026. 03. 31. 23:30
Megosztás:

Stabilak a magyar torma piacai

Továbbra is stabilak a magyar torma piacai, kiemelkedő minősége miatt külföldön is népszerű – közölte a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara (NAK) kedden az MTI-vel.
2026. 03. 31. 23:00
Megosztás:

A kampány végéhez értünk, már csak éjfélig lehet cselekedni

Végéhez ért az idei lakásbiztosítási kampány, amely egy teljes hónapon keresztül lehetőséget biztosított az ügyfelek számára, hogy meglévő szerződésük évfordulójától függetlenül felmondják biztosításukat és kedvezőbb ajánlatra váltsanak. Aki váltana, de még nem tette meg a felmondást, annak ma éjfélig van ideje ezt tudatni a biztosítójával - írja a Bank360.
2026. 03. 31. 22:30
Megosztás:

Bankkártya-terminál üzemeltető cégek a GVH célkeresztjében

A Gazdasági Versenyhivatal (GVH) versenyfelügyeleti eljárást indított a Fizetési Pont Terminál Üzemeltető Kft.-vel (Fizetési Pont) és az O.F.SZ. Országos Fizetési Szolgáltató Zrt.-vel (O.F.SZ.) szemben. Az elmúlt időszakban jelentős számú panasz érkezett a versenyhatósághoz, melyek alapján a vállalkozások vélhetően megtévesztik üzletfeleiket egyes díjtételek és szerződéses feltételek tekintetében, valamint számottevően korlátozhatják üzletfeleik döntési szabadságát. A Fizetési Pont és az O.F.SZ. már nem először kerültek a GVH látókörébe.
2026. 03. 31. 22:00
Megosztás:

BKK: szerdától sűrűbben indul a 100E Repülőtéri Expressz

Sűrűbben indítja a 100E repülőtéri járatokat szerdától a Budapesti Közlekedési Központ (BKK), a Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér és a belváros között éjjel-nappal közlekedő autóbuszok az utasforgalom várható növekedése miatt járnak majd gyakrabban - közölte a társaság kedden az MTI-vel.
2026. 03. 31. 21:30
Megosztás:

Csehországnak át kellene értékelnie kapcsolatait Magyarországgal

Csehországnak át kellene értékelnie kapcsolatait Magyarországgal, beleértve azt, hogy Prága milyen információkat oszt meg Budapesttel - jelentette ki Petr Pavel cseh államfő kedden a közszolgálati Cseh Hírtelevízióban (CT24).
2026. 03. 31. 21:00
Megosztás:

Trump azt ajánlotta a Hormuzi-szorost használó országoknak, hogy vegyék át az ellenőrzést az útvonal felett

Donald Trump azt ajánlotta a Hormuzi-szorost használó országoknak, hogy vegyék át az ellenőrzést az energiaszállítási útvonal felett, vagy szerezzék be az Egyesült Államoktól az energiahordozót.
2026. 03. 31. 20:30
Megosztás:

XRPL-validátor: a SWIFT nem használ XRP-t – és lehet, hogy nincs is rá szükség

A nemzetközi fizetések piaca fordulóponthoz érkezett: a sebesség, az átláthatóság és a költséghatékonyság ma már nem extra előny, hanem alapelvárás. Ebben az átalakuló környezetben egyre többen állítják, hogy az XRP jövője egyáltalán nem attól függ, integrálja-e valaha a SWIFT a technológiát. Egy XRPL-validátor szerint a blokkláncalapú pénzügyek következő szakasza épp arról szólhat, hogy a piac egyszerűen továbblép a régi infrastruktúrán.
2026. 03. 31. 20:00
Megosztás:

A magyarok több mint harmada kölcsönből fizeti a váratlan kiadásokat

A magyarok közel kétharmadát érte komolyabb, akár több százezer forintos váratlan kiadás az elmúlt egy évben, amit több mint harmaduk kölcsönből fizet - állapította meg a Cofidis az NRC közös reprezentatív kutatásában, amelynek eredményéről közleményben tájékoztatták az MTI-t kedden.
2026. 03. 31. 19:30
Megosztás:

Tűzgyújtási tilalom - FRISS!

Megszűnik a tűzgyújtási tilalom minden vármegyében szerdán - olvasható a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal (Nébih) honlapján kedden közzétett tájékoztatásban.
2026. 03. 31. 19:00
Megosztás:

Nem kell mélyebben a zsebünkbe nyúlni a hagyományosan húsvéti ételekért

Az Országos Kereskedelmi Szövetség szerint a hagyományosan húsvéti ételek, a sonka, a tojás, vagy a torma javarészt a tavalyi áron, vagy annál is olcsóbban kaphatók a nagy kereskedelmi láncok üzleteiben.
2026. 03. 31. 18:30
Megosztás:

Egyiptom turizmusa lehet az iráni konfliktus nyertese

Jelentősen nőtt az érdeklődés Egyiptom iránt, miközben a Közel-Keleten járattörlések és bizonytalanság jellemzi az utazási piacot. Az Öböl-menti térség helyett egyre több európai, köztük magyar turista választja a stabilabbnak tartott észak-afrikai országot, különösen a Vörös-tenger térségét. A légitársaságok bővítették kapacitásaikat, új járatok indultak, hogy kiszolgálják a megnövekedett keresletet. Az egyiptomi font gyengülése miatt az árak is kedvezőbbek, ami tovább növeli az ország versenyképességét. A kiszámítható működés és a biztonságérzet is egyre több nyaraló számára jelent vonz erőt.
2026. 03. 31. 18:00
Megosztás:

Miért érezzük lassúnak az irodai netet, és mit érdemes ilyenkor átgondolni?

Egy tipikus irodai helyzetben online meeting közben szétesik a hang, a prezentáció lassan tölt be, közben valaki épp nagy fájlokat küld fel a felhőbe, más pedig nem éri el rendesen a vállalati rendszert. Ilyenkor könnyű rávágni, hogy „rossz a net”, pedig a háttérben sokszor több kisebb ok dolgozik egyszerre.
2026. 03. 31. 17:30
Megosztás: