Csökkentsd hatékonyan a költségeidet!

Tisztelet és megbecsülés

A lean szemlélet alapjai a világ egyik legjobban működő vállalatától, a Toyotától erednek.

A cég sikerének nyilvánvalóan rengeteg oka van, azonban egy fontos tényező biztosan kiemelkedik a lista élére. Ez pedig nem más, mint az emberek tisztelete.

A lean szemlélet alapvetése, hogy egy vezetőnek nem csak az a feladata, hogy teljesüljenek a feladatok, hanem az is, hogy mindeközben fejlessze a munkatársai problémamegoldó képességét. Milyen előnye származik ebből a cégnek? Végeredményben az eredményesség javulása.

A dolgozók bevonása, megbecsülése, tisztelete, növeli elkötelezettségüket. Az elkötelezett alkalmazottaknál – akik tudják és értik a folyamatos fejlesztés fontosságát –, pedig könnyebben elérhetjük, hogy a költségek csökkentésére irányuló törekvést beépítsék mindennapi munkájukba.

A LEI lean workshopjain lehetőséged van neked is tisztább képet kapni a lean szemléletről, és megértheted a hozzáállásbeli különbségeket. Ezáltal te is változást érhetsz el a munkavállalóid gondolkodásában, motiválhatod őket, és végeredményben egy jobban működő vállalat születhet.

Hozzáállás kérdése az egész?

Természetesen azok a munkavállalók akik rettegnek, hogy bármikor elveszíthetik a munkájukat, akik nem egy biztos hátországnak érzik a céget, csak egy bizonytalan megélhetési tényezőnek, azok nem fogják motiváltnak érezni magukat, és nem fognak egy csapatként dolgozni annak érdekében, hogy a cég minél jobb eredményeket érhessen el. 

Hol leljük a különbséget?

A kulcsfontosságú kérdés az, hogy mit tesz a cég, ha megnő a vevői igény? A tipikus nyugati gondolkodás az, hogy elkezdjük tervezni a bővítést, az új emberek felvételét, valamint a szükséges beruházásokat. 

Miben más ehhez képest a japán megoldás? Ők arra törekszenek, hogy a meglévő gépek kihasználtságán javítsanak, csökkentsék a munkafolyamatok során felmerülő veszteségeket és növeljék azok produktivitását. A fentieknek köszönhetően a költségeik csökkenni fognak, a kibocsátásuk pedig nő. A cél, hogy a meglévő erőforrásokból kihozzák a maximumot. Ahhoz azonban, hogy munkatársaidból ki tudd hozni a maximumot elengedhetetlen az ő bevonásuk, fejlesztésük, tiszteletük.

A legfontosabb erősforrás ugyanis az ember!