Bitcoinrészvények forradalma: új konszolidációs hullám indult a kriptokincstári cégeknél

Egyesüléssel a bitcoinállomány növeléséért
A Strive (ticker: ASST) friss bejelentése, miszerint teljes részvénycserés tranzakció keretében felvásárolja a Semler Scientificet (SMLR), mérföldkő a digitális eszközöket birtokló tőzsdei vállalatok történetében. Ez az első DAT-to-DAT (digitális kincstári cégek közti) fúzió, amely új szintre emeli a bitcoin alapú pénzügyi stratégiákat.
DAT jelentése - kripto fogalomtár
A tranzakció lezárásával az újonnan létrejövő entitás közel 11 000 BTC-t fog birtokolni, amelybe beleértendő a Strive által nemrég 675 millió dollárért vásárolt 5 885 darab bitcoin is.
A Semler részvényei korábban a vállalat bitcoinállománya alatti szinten forogtak, ami gyakorlatilag negatív értéket tulajdonított a cég orvostechnikai üzletágának. Strive számára tehát ez az akvizíció nemcsak BTC mennyiséget növel, hanem egyesíti a mérlegeket, racionalizálja az irányítást, és előmozdítja a kulcsmutatót: a "bitcoin per részvény" értéket.
A Strive vezérigazgatója, Matt Cole az X-en (korábbi Twitter) így fogalmazott:
„A fúzió hozzájárul a részvényenkénti bitcoin mennyiség növeléséhez, amely rövid távú célunk volt. Hiszünk abban, hogy az egyesített vállalat jobb hozzáférést kap a tőkepiacokhoz, ami újabb BTC-vásárlásokat tesz lehetővé, hatékonyabb módon, mint amit külön-külön elérhettünk volna.”
A túltelített bitcoin-tartalékoló tőzsdei piac számára ez a stratégia – az összeolvadás – az egyik leghatékonyabb út a növekedéshez.
Bevételtermelő cégek felvásárlása: az új BTC-finanszírozási modell
A következő stratégiai út a működő, pénztermelő vállalatok felvásárlása, hogy azok jövőbeni bevételei segítsék a bitcoin vásárlásának finanszírozását – mindezt anélkül, hogy hígítanák a meglévő részvényesek tulajdonrészét.
Japán legnagyobb BTC-treasury cége, a Metaplanet már be is jelentette, hogy „második fázisú stratégiája” keretében ilyen cégek felvásárlását tervezi. A cél: új bevételi forrásokat teremteni, miközben tovább építik BTC-állományukat.
A Metaplanet emellett vizsgálja a "örökös elsőbbségi részvény" (perpetual preferred stock) bevezetésének lehetőségét is – egy olyan pénzügyi eszközt, amit már a MicroStrategy (MSTR) is sikerrel alkalmazott. Ennek lényege, hogy új tőke bevonása történhet anélkül, hogy hagyományos részvénykibocsátással felvizeznék a meglévő részvényesek pozícióit.
Ez a megközelítés újfajta pénzügyi rugalmasságot ad a DAT-ok kezébe, lehetővé téve számukra, hogy hosszú távon is fenntartsák a bitcoinra épülő üzleti modellt.
A SPAC-korszak vége – valós cégekkel való egyesülés az új irány
A harmadik irány: a SPAC-modellek (Special Purpose Acquisition Companies) elhagyása és a már működő, legitim cégekkel való egyesülés.
A SPAC-ok olyan cégek, amelyek célja egy másik vállalat gyors tőzsdére vitele. Azonban a „de-SPAC” folyamat gyakran bonyolult és költséges: részvényesi szavazások, szabályozói jóváhagyások, valamint a befektetők részéről gyakori visszavásárlási igények nehezítik a dolgokat. Emellett a SPAC-ok gyakran PIPE-finanszírozással (Private Investment in Public Equity) próbálják áthidalni a tőkebeli hiányokat, ami további kockázatokat, kedvezményeket és hígítást vonhat maga után.
Ezzel szemben egy már meglévő, működő üzleti modellel és irányítással rendelkező céggel való összeolvadás jóval kiszámíthatóbb és stabilabb utat kínál a DAT-ok számára.
A DAT-cégek jövője: konszolidáció, nyereségesség, legitimitás
Az iparági szakértők egyetértenek abban, hogy a digitális eszközöket kezelő vállalatok egyfajta evolúciós küszöbön állnak. A növekedéshez kreatív, több lábon álló stratégia szükséges.
Egy újabb példa a trend megerősítésére: a FRNT Financial (TSXV: FRNT), egy digitális eszközökre szakosodott befektetési bank, tanácsadói megállapodást kötött egy meg nem nevezett, 100 millió dollárnyi digitális eszközt birtokló DAT-céggel. A cél: új finanszírozási és növekedési lehetőségek kidolgozása.
A Strive és Semler egyesüléséhez hasonló tranzakciók megmutatják, hogy a növekedés három fő útja lesz a jövőben:
1. konszolidáció (DAT-to-DAT fúziók),
2. nyereséges cégek felvásárlása,
3. és valódi, működő vállalatokkal való egyesülés.
A digitális eszközök tartalékolása immár nem csupán pénzügyi játék – stratégiai versenyfutás indult a pozíciókért.